|
Lid aan het woord
Persoonlijke gegevens
Naam
Ger van Wijlick uit Velden
Leeftijd
63 jaar
Gezinsituatie
Getrouwd, en 2 kinderen: een zoon en een dochter
Hobby’s
Paarden, golfen, fietsen, biljarten
Verder natuurlijk de kleinkinderen.
Wat voor type bedrijf hebben jullie?
Ger heeft vroeger een akkerbouw en melkveebedrijf gehad. Daarnaast hadden ze ook varkens. Het bedrijf is inmiddels overgedragen aan zijn zoon.
Sinds wanneer ben je lid van VIP?
Ger was bestuurslid van Stichting Agrarisch Perspectief Maasduinen. Toen Vereniging Innovatief Platteland en Stichting Agrarisch Perspectief Maasduinen samen verder gingen, is de bestuursfunctie komen te vervallen. Vanaf dat moment heet Ger zich meteen aangemeld bij Vereniging Innovatief Platteland
Waarom ben je lid geworden?
Ger is erg geïnteresseerd in vernieuwing. Bedrijven moeten blijven innoveren. Samenwerking met andere sectoren is erg belangrijk. Die kijken met andere ogen naar je bedrijf en je kunt ook veel van anderen leren. Bijvoorbeeld op het gebied van Inkoop en arbeid. Men moet gebruik maken van elkaars sterke punten die je hebt in je netwerk kring.
Stellingen
NL ßà Europa
Europa. Maar eigenlijk nog liever de wereld. De wereld is namelijk een dorp aan het worden.
Verbreding ßà Schaalvergroting
Verbreding. De mensen en ondernemers moeten om zich heen kijken.
Ook opleidingen zijn tegenwoordig te specifiek. Dit moet veel breder, zodat ze alle aspecten in het bedrijfsleven kunnen inzetten. In de keuken kijken bij een ander is een pré. Daarnaast moet men samen dingen oppakken. Je leert van elkaar en iedereen heeft andere kwaliteiten, waar men gebruik van moet maken. Men moet meer ondernemer worden.
Ministerie van Landbouw ßà Economische Zaken
Ministerie van economische zaken. Verschillende sectoren moeten de krachten bundelen. In de agrarische sector draait ook alles om de economie. Je moet je onderscheiden door te blijven innoveren. Men moet zichzelf de tijd gunnen om over innovatie na te denken.
Je moet met de tijd mee.
Gezinsbedrijf ßà Schaalvergroting
Beide. Schaalvergroting moet, tot op een bepaalde hoogte. Gezinsbedrijven zijn perfect, maar ze moeten niet stil blijven staan, en dus doen aan schaalvergroting en innovatie. De kwaliteit is het allerbelangrijkste en dat moet gewaarborgd blijven.
Biobrandstoffen ßà Fossiele olie
Beide. Biobrandstoffen zijn niet innoverend genoeg. Zonder subsidie kan dit namelijk niet uit. Subsidie verstrekken voor een opstart is geen probleem, maar daarna moet het zichzelf bedruipen.
Ger verwacht meer van zonne-energie en van windmolens / tunnels. Dit hoeft niet ten koste van het landschap te gaan, en kan de opbrengsten verhogen.
Vrije markt ßà Sociale economie
Vrije markt. Elke ondernemer moet vechten voor zijn producten en diensten. Zonder input van subsidies moet alles concurrerend en onderscheidend zijn.
Fast food ßà Haute cuisine
Allebei niet. Ger voorziet een toekomstige ontwikkeling, waarbij mensen om de arbeidsplaats gaan eten. De bedrijfskantines worden steeds beter, met gezond en vers eten. Daarnaast zullen dit ook meer producten uit de streek zijn. Mensen eten bewuster.
Supermarkten spelen ook al in op deze ontwikkeling. Voor een gezin is dit ook makkelijker. Tegenwoordig werken zowel vader als moeder en de kinderen gaan naar de tussenschoolse opvang. Als men op de werkvloer alsook op de opvang gezamenlijk kan eten, dan is dit goed voor de sociale contacten. Daarnaast heeft men ’s avonds na het werk niet meer de verplichting om snel iets te koken. Hierdoor bespaar je weer tijd, waardoor je meer kunt genieten van je vrije tijd.
In Duitsland is de prijs versus kwaliteit verhouding veel beter. En dat terwijl we zo dicht aan de grens zitten.
Caravan ßà Hotel
Hotel. Een caravan heeft veel te weinig ruimte. Als je op vakantie gaat, dan moet je het net zo goed of zelfs beter hebben dan thuis. Anders kun je beter niet gaan.
Zomer ßà Winter
Elk jaargetijde heeft zijn charme. Ger is niet zo van te hete temperaturen. Zo rond de 25 graden is ideaal. ’s Winters kan Ger wel de warmere oorden opzoeken die dit dan te bieden hebben.
Projecten
Waar liggen de toekomstmogelijkheden in de agrarische sector?
Bedrijven moeten een update van de vernieuwende toegevoegde waarde proberen te realiseren. Onderscheid jezelf, en spring in op kansen die er zijn. Concentreer je op de sterke punten en breidt deze verder uit, in plaats van teveel met je zwaktes bezig te zijn.
Wat heeft VIP in jouw ogen goed opgepakt?
De vernieuwing. VIP zoekt naar ondernemers die hiervoor open staan. De ideeën moeten verder uitgewerkt worden, door samen de krachten en expertise te bundelen.
Aan welke projecten heb je meegedaan?
Ger is zelf aanjager geweest van enkele kavelruil projecten.
Daarnaast is hij actief bezig geweest met een project: Biest.
Dit project heeft een haalbaarheidsonderzoek gehad. Daarna is het blijven steken, omdat er te weinig draagvlak voor was. De mensen durven niet te ondernemen en er eigen kapitaal in te steken, waardoor het project stil is komen te liggen. Het haalbaarheidsonderzoek ligt dus op de plank.
Hoe moet VIP in de toekomst verder? Wat is je toekomstvisie?
VIP moet partijen bij elkaar blijven brengen. Niet alleen de producenten, maar zeker ook de consumenten. Een frisse blik op een bepaalt werkproces leidt vaker tot innovatieve ideeën. Als je allemaal dezelfde soort producenten bij elkaar zet, dan is er sprake van bedrijfsblindheid.
Wat mis je op de agenda van VIP, of wat zou VIP ook op moeten pakken?
Ik mis niets op de agenda. VIP moet gewoon zo doorgaan.
Wat voor project zou je zelf op willen pakken?
Geen meer. Kavelruil en Biest waren mooie projecten. Nu het bedrijf over is gedragen aan zijn zoon, doet Ger bewust een stap terug en geniet van andere dingen.
Welke thema’s zou je graag op de jaarvergadering bespreken?
Innovatie. En dan vooral gericht op het kijken door de ogen van de consument en het beoordelen / analyseren van het consumentengedrag. Het consumentengedrag wisselt namelijk geregeld. Hierop moet men blijven inspelen en de kansen die hierdoor ontstaan benutten.
Hoe vaak kijk je op de site van VIP?
Af en toe. Ger is niet van de internet generatie. Dus hij zit wel af en toe achter internet, maar hij is er niet mee opgegroeid.
Algemeen
Waar kunnen ze je midden in de nacht voor wakker maken?
Een goed nieuw idee. Ger heeft zelf een notitieblokje op zijn nachtkastje liggen. Je weet maar nooit….
Is je huidige beroep datgene wat je vroeger wilde?
Ja. Ger heeft wel voor de tuinbouw geleerd, maar de akkerbouw en veeteelt was perfect. De gezondheid heeft hier ook een rol in gespeeld. Om wat te bereiken heeft iedereen dromen nodig. Als je ergens in gelooft, dan heb je meer kans dat je dromen ook daadwerkelijk uit komen.
Voor wie of wat heb je bewondering?
Ondernemers die echt vernieuwend bezig zijn, en die bovendien rekening houden met de markt en consument.
Wat zie je als een bedreiging?
De kostenontwikkeling en met name de arbeidskosten. Dit maakt de concurrentiepositie lastiger. Men moet samen met de ondernemers van buiten de land- en tuinbouwsector en uiteraard de consumenten meer tijd besteden aan het zoeken naar innovatieve ideeën.
Wat zou je met de minister van Landbouw willen bespreken?
Meer innovatie stimuleren door verschillende clubs bij elkaar te brengen in de onderzoeksfase. Het bij elkaar brengen is belangrijker dan de eventuele financiële stimulans.
Wat staat bovenaan je verlanglijstje?
Gezondheid is het allerbelangrijkste in het leven!!
BEDANKT VOOR HET INTERVIEW |